یک مدل تلفیقی جهت انتخاب تأمین‏ کنندگان و تخصیص سفارش در زنجیرة تأمین

Authors

  • محمدمهدی نصیری استادیار دانشکدة مهندسی صنایع پردیس دانشکده‌های فنی دانشگاه تهران
Abstract:

تأمین‏کنندگان نقشی بارز در عملکرد مناسب یک زنجیرة تأمین دارند و انتخاب مناسب آن‏‏ها از اهمیتی ویژه‏ برخوردار است. در این پژوهش، مدلی تلفیقی از روش تصمیم‏گیری چند‏معیاره و برنامه‏ریزی ریاضی برای انتخاب تأمین‏کنندگان و تخصیص سفارش در زنجیرة تأمین ارائه می‌شود. ساختار ارائه‌شده متشکل از دو زیر‏مدل کیفی و کمّی است. زیرمدل کیفی با بهره‌گیری از فن اولویت‌‏بندی بر اساس شباهت به راه‏حل ایده‏آل (تاپسیس) به ارزیابی کیفی تأمین‌کنندگان می‏پردازد. سپس، در زیرمدل کمّی حجم سفارش‏دهی به تأمین‏کنندگان بر اساس اولویت‏های معین‌شده در مرحلة کیفی با استفاده از برنامه‏ریزی ریاضی چندهدفه مشخص می‏شود. روش حل در این پژوهش رویکرد فازی چندهدفه TH است که به دلیل توانمندی محاسبة درجة تأمین توابع هدف مختلف موجود در مدل در حل مسائل چندهدفه به طور وسیع از آن استفاده شده ‏است. از ویژگی‏های بارز مدل توجه به سطوح کیفی مختلف و نرخ  خرابی مرتبط با آن و نیز فرض تغییر تأمین‏‏‏کننده به صورت جزئی است. در پایان، برای نمایش اعتبار مدل و کارایی روش حل، تعدادی مسئلة نمونه ارائه و حل می‌شود.  

Upgrade to premium to download articles

Sign up to access the full text

Already have an account?login

similar resources

ارایه یک مدل جدید چندهدفه فازی برای انتخاب تأمین کنندگان در زنجیرة تأمین

امروزه، تأمین منابع شرکت از بیرون، تبدیل به یک رویکرد تجاری مهم شده است. برای حل مسئله­ انتخاب تأمین­کننده، مدل­های زیادی توسعه داده شده­اند. در این میان، مدل­های تصمیم­گیری چندمعیاره (MCDM)، توسط نویسندگان زیادی مورد استفاده قرار گرفته­اند که به راه­حل­های خوبی نیز منجر گشته­اند. مروری بر ادبیات انتخاب تأمین­کننده نشان می­دهد که اگرچه موضوع انتخاب تأمین­کننده یک مسئله­ چندهدفه است، اما ماهیت چ...

full text

ارایه یک مدل جدید چندهدفه فازی برای انتخاب تأمین کنندگان در زنجیرة تأمین

امروزه، تأمین منابع شرکت از بیرون، تبدیل به یک رویکرد تجاری مهم شده است. برای حل مسئله­ انتخاب تأمین­کننده، مدل­های زیادی توسعه داده شده­اند. در این میان، مدل­های تصمیم­گیری چندمعیاره (mcdm)، توسط نویسندگان زیادی مورد استفاده قرار گرفته­اند که به راه­حل­های خوبی نیز منجر گشته­اند. مروری بر ادبیات انتخاب تأمین­کننده نشان می­دهد که اگرچه موضوع انتخاب تأمین­کننده یک مسئله­ چندهدفه است، اما ماهیت چ...

full text

مدل ریاضی انتخاب تأمین‌کننده و تخصیص سفارش در زنجیرة تأمین با لحاظ عدم اطمینان در متغیرهای طراحی

هزینة مواد خام حدود 60درصد از بهای تمام‌شده (در برخی صنایع تا 80درصد) را دربرمی‌گیرد. در چنین شرایطی، منبع‌یابی مناسب، می‌تواند نقش مهمی در کارایی و اثربخشی سازمان ایفا کند و تأثیر مستقیمی در کاهش هزینه‌ها، افزایش سودآوری و انعطاف‌پذیری شرکت داشته باشد. در این مقاله،‌ تعیین کمیت مطلوب سفارش با وجود چند تأمین‌کننده، چند محصول، طی چند دوره، در حالت مجازبودن مازاد و کمبود، با لحاظ ماهیت چندمعیاره ...

full text

مدل ریاضی انتخاب تأمین کننده و تخصیص سفارش در زنجیرة تأمین با لحاظ عدم اطمینان در متغیرهای طراحی

هزینة مواد خام حدود 60درصد از بهای تمام شده (در برخی صنایع تا 80درصد) را دربرمی گیرد. در چنین شرایطی، منبع یابی مناسب، می تواند نقش مهمی در کارایی و اثربخشی سازمان ایفا کند و تأثیر مستقیمی در کاهش هزینه ها، افزایش سودآوری و انعطاف پذیری شرکت داشته باشد. در این مقاله، تعیین کمیت مطلوب سفارش با وجود چند تأمین کننده، چند محصول، طی چند دوره، در حالت مجازبودن مازاد و کمبود، با لحاظ ماهیت چندمعیاره و...

full text

ارائه ی یک مدل چند هدفه ی فازی جهت ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان در زنجیره تأمین ناب چابک

در این تحقیق، به ارزیابی و انتخاب تأمینکنندگان باا اساتفاده از ویژگای هاا زنییاره تاأمین نااب چابا و –تخصیص سفارش به تأمینکنندگان منتخا پرداتتاه مای شادد در مادل پیشانهاد ، تاأمین کننادگان باالقده باابکارگیر ی مدل چند هدفه فاز با تدجه به ویژگیها کلید زنییاره تاأمین نااب چابا ، از جملاه -تدانایی در پاسخگدیی به تقاضاها، کاهش زمان تأتیر و هزینهها که از عدامل برنده باددن باازار در ایان ناد اززنییره...

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}


Journal title

volume 49  issue 1

pages  117- 128

publication date 2015-03-21

By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023